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Il 2 gennaio, l'incontro annuale degli ex studenti MBA dell'Università di Xiamen e il dialogo annuale "Fiore della Fenice" si sono svolti con successo presso l'Auditorium Jiannan dell'Università di Xiamen. L'evento, dal tema "Navigating Cycles, Embracing the Future", ha riunito oltre 2.000 luminari degli investimenti, giganti del mondo accademico, leader del settore e pionieri del venture capital. Li Zhiyong, membro del comitato permanente del comitato CPC e vicepresidente dell'Università di Xiamen; Zhang Mingzhi, Segretario del Comitato del Partito della School of Management; Chen Yundong, vice segretario generale dell'Associazione degli ex studenti dell'Università di Xiamen; Zheng Bijiao, vice segretario del comitato del partito della School of Management; e Zhou Minqin, vice segretario del comitato del partito della School of Management, hanno partecipato all'evento. Il dottor Li Qiang, presidente di Honflex Electronics Group, è stato invitato a condividere il palco con Dan Bin, presidente di Oriental Harbour; Qu Wenzhou, Professore della School of Management e Direttore del Centro MBA dell'Università di Xiamen; Dai Yiyi, Professore della School of Management dell'Università di Xiamen; e Ni Yingwei, partner di Longling Investment, per creare congiuntamente un evento storico che colleghi il mondo accademico e industriale e unisca gli ex studenti.
In qualità di leader innovativo nell'ecosistema della potenza di calcolo e alunno MBA dell'Università di Xiamen, il dottor Li Qiang è stato invitato a tenere un discorso programmatico intitolato "Pensieri sull'ibisco". Ha offerto una prospettiva globale, analizzando in modo approfondito il panorama competitivo e le opportunità per la Cina nel quadro del “G2” sull’intelligenza artificiale sino-americana. Ha anche condiviso percorsi pratici dalla logica sottostante dell'"integrazione informatica ed elettronica" all'ecosistema a circuito chiuso di "chip domestici, modelli domestici e applicazioni domestiche", combinando tutto ciò con la trasformazione strategica "All in AI" di Honflex Electronics. Ciò fornisce un modello pratico per le imprese cinesi per sfondare nell’era dell’intelligenza artificiale.
Discussione degli esperti: saggezza negli investimenti attraverso i cicli
Qu Wenzhou ha iniziato con "Investimenti di valore personale attraverso i cicli dell'era", attingendo a oltre trent'anni di esperienza personale e di riflessione per interpretare profondamente il valore fondamentale del programma MBA dell'Università di Xiamen. Ha sottolineato che in un’era di crescente incertezza, la chiave per la crescita personale sta nell’”investire nel carattere, investire nella cognizione e investire nell’ecosistema”. Il triplo fossato del programma MBA dell'Università di Xiamen, ovvero "profondità cognitiva + calore emotivo + visione futura", è proprio la "risorsa a lungo termine" che aiuta gli ex studenti a navigare nei cicli di vita.
Dal modello di formazione specialistica "1+6" al corso obbligatorio Business Diagnostic Practice (BDP), dai murales 3D nel Furong Tunnel allo spettacolo di micro-varietà con interviste "View & Observe", da una rete nazionale di ex studenti alla creazione di tre principali paradigmi di vita, l'MBA dell'Università di Xiamen si impegna a coltivare "individui unici che non possono essere definiti da algoritmi", consentendo a ogni alunno di accedere a una rete cognitiva e di risorse di alta qualità per tutta la vita, ottenendo un miglioramento del valore da "compagno di classe" a "persona che la pensa allo stesso modo" e da "alunno" a "compagno di vita".
[Immagine: Dai Yiyi, nella sua presentazione "Ambiente economico e investimenti strategici imprenditoriali", ha utilizzato dati dettagliati e vividi casi di studio per analizzare in profondità la logica di trasformazione dell'economia cinese dall'"era dei dividendi immobiliari" all'"era dell'innovazione tecnologica". Ha esaminato il codice patrimoniale della catena immobiliare negli ultimi trent’anni e ha sottolineato la tendenza principale degli investimenti odierni: nel modello G2 di “Oriente in ascesa e Occidente in declino”, le strategie aziendali devono concentrarsi su percorsi high-tech come l’intelligenza artificiale, coltivare il valore del marchio o espandersi nei mercati esteri. Il professor Dai ha sottolineato che "il rischio più grande in tempi turbolenti è fare le cose con la logica del passato".] Di fronte a un ambiente economico complesso e in continua evoluzione, gli imprenditori devono cogliere "certe opportunità" in mezzo ai cambiamenti ciclici, cercando nuovi punti di crescita attraverso l'innovazione tecnologica e l'espansione globale e rispondendo alle fluttuazioni del mercato con risolutezza strategica.
Ni Yingwei, nella sua presentazione intitolata "Creare valore per il consumatore, navigare nei cicli economici", ha condiviso le sue aspirazioni di stabilire un punto d'appoggio nel Fujian meridionale e di trovare una nuova generazione di marchi di consumo. Ha discusso dell'incubazione di IP della ristorazione locale come HeyMing e Shangqing Jiege e delle strategie di Yuan Chu Foods, Pupu Supermarket e Luckin Coffee nei tre campi di battaglia di prodotto, tempo e luogo. Ha sottolineato che la chiave del successo del marchio risiede nella "pari enfasi sulla catena di fornitura e sulla forza del prodotto, nonché nell'empatia con gli utenti attraverso dati aggiornati".
Il carattere urbano "Live Well" di Xiamen può avvantaggiare reciprocamente i marchi di consumo in qualsiasi mercato di nicchia, proprio come Meitu e Xiamen: ognuno bello a modo suo, ma completandosi a vicenda.
Ni Yingwei ha sottolineato che "la manodopera di valore merita un prezzo decente; questo è il vero miglioramento dei consumi". Questo valore del consumatore, radicato nella cultura locale e vicino alla vita delle persone, è il punto di forza principale per affrontare i cicli economici e fornisce una guida chiara per imprenditori e investitori.
Dan Bin ha tenuto una presentazione profonda e penetrante dal titolo "Radicati in Cina, diventando globali: non deludere una grande era", una festa di investimenti di valore che ha avuto una forte risonanza tra il pubblico. Ha fornito un’analisi approfondita del panorama economico globale e delle tendenze del settore, sottolineando che il mondo è attualmente nel mezzo della Quarta Rivoluzione Industriale guidata dall’intelligenza artificiale, un’opportunità storica irripetibile. Il mercato dei capitali cinese sta entrando in una fase di sviluppo “lento”, in cui ingenti quantità di capitale privato e strumenti di investimento innovativi convergono su risorse strategiche e ad alta tecnologia. Ci si aspetta che le aziende di alta qualità in settori come l’intelligenza artificiale, le risorse chiave e i farmaci innovativi si distinguano nella competizione globale e diventino asset fondamentali in grado di resistere ai cicli economici.
Ha sottolineato che il nocciolo dell'investimento sta nel cogliere i "fattori principali" ed evitare il "rumore", concentrandosi sull'investimento in "aziende che cambiano il mondo" e "aziende che non sono cambiate dal mondo". Di fronte alla volatilità del mercato e alla speculazione a breve termine, gli investitori devono mantenere pazienza e compostezza, stare lontani dalla speculazione, aderire agli investimenti value e cogliere le opportunità per posizionarsi durante i momenti di panico del mercato: la storia ha ripetutamente dimostrato che dopo un periodo di declino, il mercato azionario statunitense è spesso seguito da una successiva ripresa e crescita. Gli investimenti di vero valore possono spesso trascendere i cicli rialzisti e ribassisti, raccogliendo i frutti del tempo.
Infine, il presidente Dan Bin si è rivolto a tutti gli studenti MBA dell'Università di Xiamen, affermando che la Cina si trova in un periodo di magnifico sviluppo. Solo mettendo radici in Cina, guardando a livello globale e pianificando il futuro con una prospettiva a lungo termine potremo essere all’altezza di questa grande era e raggiungere una crescita reciproca per individui e imprese tra le maree del tempo.
Discorso principale: Riflessioni su Furong: dal patrimonio culturale alla svolta nell'intelligenza artificiale
I. Tracciare le origini del Furong: il patriottismo nel patrimonio culturale
All'inizio del suo discorso, il dottor Li Qiang ha inserito una grande narrazione industriale nel caldo contesto della storia e della cultura dell'università. Partendo dalla sua città natale, Meishan Town (Furong Town) a Nan'an, ha raccontato in modo commovente la grande impresa di fondare l'Università di Xiamen con il generoso investimento del suo fondatore, il signor Chen Jiageng, e il capitolo toccante del famoso leader patriottico cinese d'oltremare, il signor Li Guangqian, che ha passato il testimone e ha donato fondi per costruire il complesso dell'edificio Furong all'Università di Xiamen. Due generazioni di imprenditori cinesi d’oltremare, legati insieme da “Furong”, hanno scritto insieme una storia secolare di servizio al Paese attraverso l’istruzione.
Basandosi sul tempo trascorso studiando alla Jimei High School e sulla sua esperienza nel perseguire un MBA presso l'Università di Xiamen, il dottor Li Qiang ha affermato francamente che lo spirito di Tan Kah Kee e il motto scolastico di "Sincerità e perseveranza" sono diventati il credo della sua vita. Questo non è solo il suo principio guida, ma anche l'origine spirituale della sua dedizione alla scienza e alla tecnologia e del suo impegno al servizio del Paese. Mette inoltre in pratica la sua missione iniziale di sostenere l’istruzione attraverso azioni concrete, promuovendo attivamente la creazione della Huarui Lepton School e sforzandosi di creare un punto di riferimento per l’istruzione internazionale. Questa eredità culturale transtemporale infonde nella sua successiva condivisione industriale un profondo fondamento umanistico.
II. Superare le barriere: una seconda imprenditorialità nel percorso dell'intelligenza artificiale
Riflettendo sul suo percorso imprenditoriale, il dottor Li Qiang è pieno di emozione. Nel 2001, in concomitanza con il successo dell'adesione della Cina all'Organizzazione mondiale del commercio (OMC), nel mezzo dell'ondata di trasformazione globale e prosperità nazionale, ha colto l'opportunità di fondare Honflex; nel 2003 ha fondato formalmente Honflex Electronics e nel 2017 ha portato Honflex Electronics a quotarsi sul mercato dei capitali, diventando il "primo titolo nell'elettronica flessibile". Tuttavia, nel 2023, di fronte alla duplice pressione della concorrenza geopolitica e del ciclo dell’elettronica di consumo, l’azienda si è trovata in una situazione strategica in cui “non c’era modo di avanzare, né modo di ritirarsi”. Sull'orlo del collasso, si liberò decisamente dai vincoli cognitivi, aderendo alla convinzione che "l'attacco è la migliore difesa" e risolutamente "si dedicò all'intelligenza artificiale", intraprendendo questo secondo viaggio imprenditoriale di sopravvivenza contro ogni previsione.
Si descrive come un "imprenditore della generazione del nonno", che perde l'aura di presidente di una società quotata in borsa durante la sua seconda impresa e torna a uno stato "di base": vola 175 volte e viaggia per 220.000 chilometri durante tutto l'anno, vive con la sua squadra in una stanza angusta in affitto e rimane in prima linea anche quando non sta bene. Ha sostenuto fermamente la sua "credenza nell'intelligenza artificiale", riunendo un "team improvvisato" apparentemente insignificante per ritagliarsi un futuro vibrante in un'arena completamente nuova, stabilendo con successo un quadro strategico guidato sia dall'"elettronica flessibile" che dalla "potenza di calcolo inclusiva". Questa accorata condivisione, caratterizzata da "immersione nel campo e affrontare le sfide a testa alta", ha avuto una forte risonanza tra il pubblico, suscitando decine di applausi entusiastici.
Aderendo all'affermazione fondamentale secondo cui "l'obiettivo finale della potenza di calcolo è l'energia", il dottor Li Qiang ha elaborato il layout strategico completo di Honflex Electronics di "integrazione informatica ed elettronica": dall'investimento in chip a livello fondamentale per costruire una base di potenza di calcolo ibrida eterogenea diversificata e compatibile, alla coltivazione profonda del Qingyang National Computing Center... Il power hub sfrutta i suoi vantaggi legati all'energia verde per investire in modelli su larga scala e applicazioni di intelligenza artificiale, creando un sistema industriale a circuito chiuso ecosistema. Questo ecosistema autosufficiente e controllabile, che mira a realizzare “chip domestici, modelli domestici e applicazioni domestiche”, non solo fornisce servizi completi di potenza di calcolo, ma offre anche un prezioso modello pratico per le imprese dell’economia reale per entrare in modo efficiente nel campo dell’intelligenza artificiale e raggiungere uno sviluppo di alta qualità.
III. Approfondimenti sul Times: la fiducia della Cina nell’era del “G2”.
Per quanto riguarda l’attuale ondata di intelligenza artificiale, il dottor Li Qiang ha proposto il modello “G2”. Ha analizzato che gli Stati Uniti fanno affidamento sull’innovazione originale, sul capitale finanziario, sulle tecnologie di base e sui migliori talenti… Mentre alcuni paesi possiedono vantaggi come il talento, dimostrando un paradigma tecnologico di “il grande potere porta a miracoli”, devono affrontare preoccupazioni come catene industriali svuotate, circolazione interna di capitali ed enormi costi irrecuperabili. Nel frattempo, la Cina, attingendo alla filosofia sistematica della “saggezza di Fuxi”, sta accelerando il suo salto dal “recupero del ritardo dell’hardware” alla “svolta algoritmica” grazie al suo nuovo sistema nazionale, alle riserve di energia verde, ai massicci mercati applicativi e al vasto pool di talenti. In particolare, gli eccezionali contributi dei cinesi nel campo globale dell’intelligenza artificiale, insieme all’offerta annuale della Cina di 5 milioni di laureati STEM, costituiscono la potente forza trainante per il futuro sviluppo dell’industria cinese dell’intelligenza artificiale. Il dottor Li Qiang ha chiesto che il 99% della ricchezza incrementale provenga da nuove... In questa era di innovazione tecnologica, gli imprenditori dovrebbero mantenere un ciclo continuo di iterazione cognitiva e abbracciare il cambiamento con una mente aperta.
Alla fine del suo discorso, il dottor Li Qiang ha sinceramente invitato i suoi colleghi MBA dell'Università di Xiamen e i partner del settore a unire le forze per costruire un ecosistema, cogliere le opportunità dei tempi e intraprendere un viaggio verso le stelle nel settore dell'intelligenza artificiale.
Il 3 gennaio, il presidente Dan Bin e il professor Qu Wenzhou sono stati invitati a visitare Honflex Electronics per conoscere il layout strategico dell'azienda e i principali vantaggi nei due principali settori dell'elettronica flessibile e della potenza di calcolo inclusiva. Le due parti si sono riunite per un dibattito, impegnandosi in scambi approfonditi su argomenti quali le tendenze di sviluppo del settore, i percorsi di innovazione tecnologica e le direzioni di riqualificazione industriale.
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